深耕产业链 增效新引擎 光明农牧扬州保障服务中心以党建引领打好降本增效组合拳

今年以来，光明农牧扬州片区保障服务中心以“深耕产业链、发展新引擎”大讨论党建主题实践活动为契机，充分发挥党建引领作用，积极践行“降本就是提效”理念，坚持干中算、算中干、算细账，在确保“四安全”的前提下，以强化岗位技能筑牢人才根基，以能耗精细化管理深挖节能潜力，以优化物资配送成本提升运营效率，多维度、全方位推进服务流程优化，全面提升保障服务中心服务质量和服务效率，多措并举打好降本增效“组合拳”。

深化思想认识，凝聚全员攻坚合力

以班组建设为核心抓手，在科学定员、定岗的基础上动态优化用工配置，推动保障服务中心全员实行轮岗实训机制，着力培养“一专多能”的复合型人才。通过岗位互通、技能互补的人才培养模式，有效提升人均效能。将考核指标与服务工作完成情况挂钩，充分体现“多劳多得、能者多得”的价值导向，激发职工从“要我干”向“我要干”的思想转变，营造公开、公正、公平的环境，调动全员主动参与降本增效的积极性。

深化精细管理，构建立体管控体系

优化管控机制，积极创新实践，将重点费用分解为控制节点，形成闭环管理。一是车辆调度优化方面。搭建“牧场需求、配送计划、动态调度”三级协同管理机制。对接牧场物资需求，制定最优月度配送路线，将取样送检、人员隔离、物资运输三类业务进行集约化调度，有效降低车辆空载率，节约燃油费，为牧场物资高效配送提供有力保障。二是物资消毒管理方面。建立采购计划与消毒安排联动机制。依据动保辅材采购计划，科学制定月度物资消毒方案，推动物资浸泡、烘干消毒环节集中化处理。通过优化消毒流程与资源配置，显著提升烘干房、浸泡间消毒药剂的满负荷利用率，有效控制水电能耗与消毒药品成本。三是流程优化层面。支部通过实施多维度精细化管理，实现管理效能与成本控制的双重提升。在人员管理方面，建立标准化洗澡隔离流程，明确操作规范与执行标准，确保防疫环节的规范性与安全性；物资处理环节引入动态管理机制，依据季节气温变化，精准调控物资烘干消毒时长，在保障消毒效果的前提下，实现能源消耗的科学控制；消毒水管理实施全周期跟踪，严格监控有效期，杜绝药剂浪费，有效降低使用成本，一系列精准施策的流程优化措施，显著提升运营效率，实现综合管理成本的有效压降。

发挥联动机制，构筑生物安全网络

发挥保障服务中心与养殖、采购、销售部门的跨领域协同联动机制，保障信息沟通顺畅。各部门围绕生物安全核心目标，在物资采购、运输配送、生产养殖、生猪销售等关键环节，制定统一防控标准与联合管控方案，设置多层级风险监测与应急处置节点，形成覆盖各部门、各环节紧密衔接的严密生物安全网络，为牧场安全生产与产业稳健发展筑牢坚实防线。

光明农牧扬州片区保障服务中心将持续以党建为引领，把降本增效理念深植各工作环节，充分激活 "红色引擎" 动能，将党建优势精准转化为降本增效的硬核实力，以系统化思维推动保障服务能级持续跃升，为生猪养殖高质量发展注入强劲红色动能。（陈影）