光明肉业副总裁王伟到上海爱森开展2025年工作要点宣讲会

3月14日，光明肉业副总裁王伟到上海爱森开展2025年工作要点宣讲会，深入解读光明肉业2025年重点党建与经济工作任务。

王伟强调2025年是“十四五”规划收官与光明肉业重组后首个完整战略实施年，意义重大。

在党建工作方面，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，不忘“益民”初心，积极推进国企改革深化提升行动，深入推进“肉业产业一体化”战略任务，提升政治能力，规范决策程序，强化监督与组织建设，构建“野战军”管理模式，建立光明肉业“三实”业绩观。将“严”的主基调贯穿管理全过程，建设符合光明肉业战略的企业文化，压实责任，确保安全稳定。

在经济工作方面，坚持“聚焦肉业战略、优化链路布局、加快价值创造”基调，实施“产业攀升、主业利润倍增”行动，构建“2+X”专项推进机制。以降本增效和价值创造为目标，推动养殖板块减亏治亏，优化资产与管理；建立电商直播团队，拓展品牌消费；确保海外企业安全效益双提升；深化分销与饲料集采，强化产业链协同，强化总部管控，建设技术与数字化中心，优化融资渠道。

王伟强调，上海爱森要牢固树立品牌意识，进一步加强各业务领域的市场开拓、不断降本增效，并继续探索门店合伙人制度等模式和机制的创新。

蓝图已绘就，奋进正当时。此次宣讲会为上海爱森新一年工作指明方向，注入强大动力。上海爱森全体干部员工将立足岗位、锚定目标，拼搏奋进，为肉类产业高质量发展贡献力量。

上海爱森党政领导班子及全体中层干部参加会议。（牛香草）