以“进”为擎，光明农牧养殖四部黄海畜牧场多维攻坚开启提质增效新篇章

在光明农牧组织架构调整期，养殖四部黄海畜牧场以“退无可退、唯有向前”的破局之志，将“进”字刻入发展基因。从兽药精准管控到饲料效能革命，从母猪繁殖效能提升到棚舍环控系统升级，从全员考核硬指标到一线创新“金点子”——牧场以刀刃向内的改革勇气、颗粒归仓的精细管理，在降本与增效的双向赛道上加速突围，为光明农牧打赢扭亏治亏攻坚战提供了“破题样本”。

精准施策降本增效，深挖生产“新空间”

牧场聚焦精准用药、精细饲喂、设备升级三大抓手，全方位降低运营成本。通过优化兽药使用规格、调节免疫方案，实现“减量不降效”，药费管控成效显著；严控饲料流速校准与夜间饲喂管理，杜绝浪费，料肉比持续优化；同步推进科诺料筒替换、水路改造等硬件升级，从源头减少资源损耗。

精细管理稳产提质，锻造发展“硬实力”

坚持“标准为纲、数据为尺”，严格执行母猪16周SOP管理制度，依托“五步查情法”“四不配原则”提升繁殖效能，产能输出稳步攀升。针对保育育肥环节，推行ABCD分级精细化饲养，强化弱仔护理与疾病预防，商品猪成活率显著提高。同时，通过棚舍环控系统动态调控通风与保温，打造干燥洁净的猪群生长环境，以科学管理筑牢稳产根基。

机制创新激发动能，凝聚全员“精气神”

牧场将考核与激励深度绑定，建立“周分析、月对标”的动态管理机制，从兽药、饲料使用到生物安全流程，全员参与、层层压实责任。通过阶段性硬指标考核与常态化培训，员工专业素养与执行力全面提升；设立“金点子”建议通道，鼓励员工参与流程优化，激发一线创新活力。“数字是能力，成绩是尊严”的理念深入人心，团队上下形成“比学赶超”的干事氛围。

黄海畜牧场全员将锚定“退无可退、唯有向前”的信念，以“进”字破题、向“效”字发力，奋力交出一份“降本有力度、生产有强度、团队有温度”的答卷，为光明农牧扭亏治亏攻坚战提供鲜活实践。（朱珈莹）