冠生园蜂制品开展百日劳动竞赛主题培训

1月3日，冠生园蜂制品组织召开“百日劳动竞赛主题培训”专题会，公司劳动竞赛小组成员参加，光明肉业工会主席杨帆莅临参会指导。

会议简要通报了公司2024年经营情况。2024年公司自营销售板块圆满完成了各项预算目标，公司主营利润有所增长。2025年是我司重大改革的元年，电商销售将从冠蜂公司剥离，由冠生园国贸运营。2025年电商销售剥离后，我们将集中精力做好生产计划与控制、成本控制与优化、食品安全、生产安全等生产型企业核心工作。其中依托工艺技术革新，降本增效是企业“成本控制与优化”最重要的途径之一。

会议梳理了公司参与光明肉业2024年“深耕产业链 勇当排头兵”“1+8”劳动竞赛”各个项目，动员全体参赛小组成员积极参与，主动作为，以各项目为平台，拓展自己视野，挖掘自身潜力，展现担当作为。

在培训环节，公司劳动竞赛负责人黄胜以《工艺技术革新促进企业降本增效百日劳动竞赛》为题，围绕公司2024-2025年袋蜜车间自动卷膜装袋机项目，蜂蜜车间三号线设备升级更新技改项目，蜂蜜车间三号线塑料瓶及尖嘴盖改型升级项目，全自动多列灌装机、自动装袋装盒机设备升级项目等四个重大项目，从项目实施背景、难点、突破思路等方面展开培训讨论。

随后的座谈环节，杨帆对我司劳动竞赛的组织开展、过程监督、总结激励等各环节提出了指导意见和要求。她指出，劳动竞赛是一项全员参与、比学赶超的活动，要广泛宣传积极动员，要鼓励员工借助劳动竞赛的平台主动亮相，积极展现自己的才华能力。她强调，劳动竞赛组织者要积极搭建平台，要发挥劳动竞赛发现人才、激励人才的作用。党支部、工会、参赛负责人等要齐心合力，共同落实好劳动竞赛过程监督，记录好每一位员工参与劳动竞赛的表现，对于在竞赛中体现出担当精神、取得创新突破、展现个性化能力的优秀代表，要积极落实激励，挖掘人才、用好人才。杨帆对参与百日劳动竞赛的成员提出殷切希望，希望冠生园蜂制品能利用好劳动竞赛这一重要平台，发掘企业培养人才新途径，放手大胆干事创业，促进企业健康发展，为完成光明肉业“550015”战略目标贡献力量，  （潘华钦）