光明农牧深入推进猪倌计划 试点实行半承包制

为加快集团“产业攀升 主业利润倍增”五年行动计划的实现，聚焦“深耕肉业产业链链路体系，持续培育光明肉业新质生产力，深化肉业产业一体化发展，全力以赴推动光明食品集团肉业引擎高质量发展”的理念。9月11日，光明农牧举办猪倌计划推进会。

大会指出，“汇聚群英之力，激活终端活力”现已成为光明农牧的首要任务。为高效达成此目标，公司全面展开了多维度的工作部署，尤为关键的是“猪倌计划”，已被置于公司发展的核心位置。全体同仁需携手并进，确保计划稳健前行，并持续激发其内在潜力，共同引领光明农牧迈向新的辉煌篇章。

大会强调，要继续注重“改革创新为第一动能”，强化支撑、聚势赋能。此次猪倌计划的推进，正是我们对集团要求的积极回应与有力答卷，它不仅体现了我们对光明农牧事业的深刻理解和坚定信念，更是一次全新的尝试与飞跃。要通过猪倌计划，探索全新的管理理念，打造一个高效、可持续发展新模式。

要继续秉承“搞活终端为第一抓手”，凝心聚力、共谋发展。要通过半承包制制试点工作，提升牧场考核的科学性和利润分配的灵活性，赋予场长更大权限，实现风险共担、利润共享，从而提高牧场的生产效率和管理水平。同时鼓励敢于担当、勇于创新的职工积极参与，共同推动公司发展。

要继续强化“管理提升为第一能力”，以学增智、以干增效。要扩大场长队伍的培训，要通过“猪倌计划”建立“青年大讲堂”、“场长论坛”，聘请外部专家或同行对生产技能、工作技巧、降本经验等内容进行交流分享，拓宽场长思路，提高管理实战经验，为公司打造政治素质优、工作业绩优、团队管理优、群众评价优、品行风气优的“五优”场长队伍，为公司的发展奠定坚实的人才基础。

大会全面细致解读了《光明农牧科技有限公司猪倌计划实施方案》（试行）。见证了首批试点牧场——前进二场、海北牧场、川东分场的重要时刻，三个牧场肩负着猪倌计划的重任，正式签署了责任书，以彰显其坚定承诺与责任担当。三位场长分别上台，以铿锵有力的表态发言，表达了他们带领团队积极投身于猪倌计划实施的决心与信心，展现了牧场管理者的责任意识，为光明农牧发展新质生产力注入了新的活力与动力。（陈洋宇）