吴通红就光明肉业未来转型发展提出五点要求：一是光明肉业作为集团引擎产业之一，要不断对标行业先进，优化产业布局，夯实产业根基，深化产业发展，为推动实现产业攀升和稳健发展打好基础。二是要聚焦核心产业，进一步结合和适应消费者需求，发力品牌、产品和渠道，深化市场精细化管理，实现品牌发展跃迁和递进，真正实现“终端活”。三是要积极与海外企业形成协同效应，进一步提升光明肉业对海外企业赋能能力，不断挖掘潜在资源，形成新的产业发展竞争优势。四是要专注于企业创新发展，厚植培育肉业产业发展核心竞争力。要加快转变思路，鼓励全员参与，在科技创新、管理创新和模式创新不断形成新经验和新做法，催生新产业新业态新能力。五是要进一步营造良好的创业创新氛围。要善于为企业经营者创造一个良好的发展和创业的平等竞争氛围，着力向“四个无限”延伸。基层党建工作要围绕企业经营，要深入人心，形成浓厚的想干事、能干事、干成事的氛围。

光明肉业党委书记、董事长、总裁李俊龙重点就光明肉业“产业攀升、主业利润倍增”工作、产业链强链补链延链、市场终端活、品牌新质创新、战略及机制配套改革等方面作了汇报交流。

光明食品集团相关职能部门负责人以及光明肉业班子领导参加调研。（刘罗青）