上海梅林召开第四季度安委会（扩大）会议暨食品安全、生产安全、信访稳定工作会议

为深入践行“安全是光明最好的管理”的理念，切实做好年前各项安全工作。1月24日下午，公司召开第四季度安委会（扩大）会议暨食品安全、生产安全、信访稳定工作会议。会议认真学习贯彻习近平总书记关于安全工作系列重要讲话精神，传达上级单位会议和工作部署，全面总结公司2023年食品安全、生产安全及信访稳定工作情况并部署2024年工作，对节前安全工作进行专题强调。党委书记、董事长李俊龙主持会议并讲话。

会议通报了近期安全生产工作形势。会议强调，春节临近，各类安全风险叠加，安全防范工作责任重大、任务艰巨。各单位要坚持深化底线思维，增强红线意识，压紧压实安全生产责任，超前研判各类安全风险隐患，严格落实各项安全生产措施，确保安全工作落到实处。

李俊龙就切实做好公司当前生产安全提出四点要求：一是要增强危机意识，以底线思维抓好安全生产。要始终保持清醒头脑，严防责任松懈、严防监管缺失、严防事故发生。要任何时候都必须绷紧安全这根弦，不安全不生产，一切生产必须安全。二是要狠抓关键环节，以问题导向解决隐患问题。要以当前正在开展的“冬春消防安全专项工作”为契机，发现安全隐患、解决安全问题、杜绝安全事故；重点抓排查、抓整治、抓应急演练。三是要强化安全教育，持续提升队伍能力建设。要针对各岗位风险特点有针对性的开展教育活动，切实提高每名员工的安全意识和技能。四是要落实值班值守，切实保障安全稳定。

针对如何做好公司食品安全，李俊龙强调：一是要做到制度先行，流程到位。要按照集团食品安全管理手册的要求，落实各级管理职责，明确各岗位职责要求。二是要做到责任明确，考核到人。要落实“党政同责、一岗双责”食品安全责任要求，利用食品安全考核为抓手，切实把食品安全责任落实到岗位，落实到个人。三是要注重梳理风险，过程控制。各企业要重新梳理辨识食品安全风险，排查隐患，做到不遗漏，不放过，并制定防控工作措施，实施“一企双表单”的食品安全风险防控管理机制。四是要突出加强检查，提高质量。既要利用“四不两直”的方式进行飞行检查，也要利用第三方审核形式加强监督检查，切实提高检查质量，发现隐患并监督有效整改。

李俊龙指出，做好信访稳定工作要学习并践行好枫桥经验，学会做群众工作和公平公正的做群众工作，及时把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

副总裁陈炯传达了上级公司相关会议和工作要求，布置了春节期间食品安全工作和生产安全工作。技术质量部和安保信访部分别汇报了公司2023年食品安全、生产安全、信访稳定工作总结及2024年工作计划。

公司班子领导、安委会成员、食安委成员，各子公司安全分管领导、安全生产职能部门负责人；各子公司食品安全分管领导及职能部门负责人参加了会议。