激发团队源动力，点燃梅林发展新引擎

梅林有限有着这样一群人，他们或许没有惊天动地的业绩，可在梅林发展的历史长河里，永远支撑着梅林罐头生产、支撑着梅林事业发展，传承着梅林精神一代又一代的梅林人。最美的初心是他们专一不移的工作理想，最美的匠心是他们专心致志的工作态度，最美的恒心是他们专注奉献的工作精神。

立足生产一线   绽放机修风采

9月的梅林有限厂区内，原本应该轰鸣的机器声，戛然停止，显得尤其突兀。原以为只是一个小插曲，机器马上就会继续运转起来的实罐车间，却等到了紧急赶到车间的机修小组人员。

“装罐机托底盘报警无法运行，经过排查发现变速齿轮箱损坏。”工段候组长说道。

“那这下麻烦了，2个月前二工段变速齿轮箱损坏，已经把最后一个换上去了，这进口配件光是请购到货就需要6个月，也就是说还要等4个月配件才能到厂。” 工段长李师父焦急地说道。面临整条生产线即将要停产，将严重影响生产进度。

始终站在一旁沉默地观察着维修进程的机修组组长陈天伟说道：“先把变速齿轮箱整体拆下来看下损坏情况吧。”

机修组成员听到指示，立刻行动，丝毫不敢松懈，每拆下来一个零部件，都做好记录和备注。等待全部拆解完成，大家沉默了。变速斜齿轮已经全部磨损到无法修复的程度，整体定位轴承也情况不妙。结论是：已经无法修复。

这时，负责装罐机维修的小是在一旁悄声说：“上次二工段换下来的变速齿轮箱，我还没处理掉。”

平时沉稳内敛的陈天伟一下子跳了起来说：“哎呀，怎么不早说，来来来，把那个报废的给我拿来，我就不信邪了，我们一帮子人就拼它不出一个来吗。”

等找出了已经报废2个多月的变速齿轮箱后，大家又赶紧拆解了起来。幸而这台机器变速斜齿磨损不算严重主要是整体轴承无法使用。大家瞬间点燃希望，动手组装起来。

但是这种进口配件都是国外整体定制，国内没有，也从未有人拆解过，在没有详细图纸说明的情况下，重新组装起来困难重重。但是他们没有放弃，迅速分工协作，有的挑选2台报废的变速齿轮箱可以用的零件，有的查看拆解时的记录进行设备图纸还原，有的通过经验对零件进行辨别安装，仔细测算偏差……浓浓的茶叶水、一包包被拆开的饼干，陪伴着整个机修团队熬过了一个晚上。

就这样“拆东墙补西墙”，天蒙蒙亮，他们终于拼凑出了一个还算完整的变速轮箱。待设备上机，按下启动键，装罐机带动了整条输送带开始运转了起来。大家放下了一直憋闷在胸口的那股酸胀，露出舒心的笑容。

此时，陈天伟喜悦的神情中还有着一丝的担忧，虽然拼凑出了变速齿轮箱，但是毕竟都是几近报废的零件，不知道零件寿命多久，但可以肯定的是设备必须撑到4个月后，新的零配件到厂。他默默回到机修室，仿佛有心事般无法闭眼。默默拿起纸笔拟定着接下来的维护事宜，并敦促各部门协同抓紧完成零配件采购事宜……

“凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不鹜于虚事,而惟以求真的态度做踏实的工夫。”这是陈天伟带领的产品制造部机修团队的真实写照，他们热爱自己的工作，遇到困难，从不低头，直至问题解决。陈天伟作为他们的领头雁，数十年如一日，作为一个从基层维修工到维修组长的他，每当设备发生故障，他钻设备，抢时间，查故障，尽快的让设备在第一时间正常运转起来。面对需要加班加点，甚至在阖家团圆的日子里，只要设备需要维修保养，他从未提出任何拒绝理由。

技改 “先行者”  设备“守护人”

在梅林有限有着这样一支“显眼包”队伍，哪儿都有他们的身影，在车间，在会议室，他们穿梭在厂区各个角落。他们既是学生又是专家，他们既要与时代接轨、不断吸收新鲜知识，又要马上学以致用，融会贯通促进生产。他们就是综合保障部经理段义彬带领的技改团队。

要做好梅林技改工作，可不是简单的事情。他们不仅要做好修修补补的工作，还要为产能提升作规划。梅林有限厂区一直以来受场地限制，产线产量的提升无疑是“螺蛳壳里做道场”。如何在面积受限且无法停工停产的情况下，不断与时俱进提升设备的动态性能和精度，提高产品品质，是综保技改小组不断思考的问题。

提标污水改造，更环保

梅林有限原污水处理站始建于1998年，初始设计时日处理生产污水2400吨。污水站运行至今，经过多次大大小小的检修和改造，问题逐渐显现，已无法满足日益提高的产量和环保排放要求。

技改小组以节能降耗、优化水环境管理、减少废水污染物排放、改善污水站运行状况为目标，寻求解决方法。他们翻阅国家对环保的各项法规，与区生态环境局不断沟通，无数次的优化改造方案。通过采用MBR新型水处理工艺技术，成功将我司COD排放量控制为12.22t/a，氨氮排放量为1.222t/a，从而达到一级排放标准，为企业未来发展提供有力的保障。

打造智能仓库，更高效

梅林有限粉末原料仓库原是一间老式仓库，仓库容量小，进出库操作时间长、人员劳动强度大，物料记录采用手工单据记录，较易出错。

技改小组通过几个月的调研对比，决定采用新进的智能化模式。但是仓库空间小，对于智能化改造难度极大。环氧地坪容易破损，影响AGV的行动轨迹，会对入库造成偏差。段经理经过不断琢磨，提出地面加固铺设钢板以此提高坚硬度，然后再覆加环氧地坪。技改小组经过讨论，觉得可以一试。没想到运行一段时间后地面几乎无太大磨损，可投入到日常使用。

改造后的智能仓库容量从40吨增加到130吨，并且降低劳动强度，同时预留一定的升级空间。并引进一套管理软件配合全自动搬运车对每次搬运的货物进行记录、分类、统计、盘点等各项数据的智能化处理。技改小组通过合理规划仓库，使得仓库管理更具智能化、精准化。

突破生产限制，更创新

2023年梅林有限顺应当前市场需求，开发生产速食独立小包装午餐肉。对于90多年来，从事电阻焊罐生产的梅林罐头，无论是设备上还是技术上都存在的知识盲区。午餐肉包装袋必须具有耐化学侵蚀，自立包装袋必须牢度高，耐压耐跌落、不易破裂且不渗漏。产线如何布局，如何腾出空间增加生产片式午餐肉，如何加速生产线的建立，以最快的速度将产品投入市场，技改小组开始进入战斗模式。

这条生产线从启动到正式上线开始市售,共历时5个月的时间，梅林技改小组齐心协力，得以让片式午餐肉在2023年底上线。增加了午餐肉产品线的种类，满足市场需求，为公司开拓新的终端市场。

就是这样一支“拉得出、打得响、战得赢”的队伍，他们各有所精、各有所专，却能够团结协作，取长补短，解决着梅林有限发展中的各类“疑难杂症”，为促进梅林生产的升级换代做出贡献。段义彬作为部门负责人，不断推进着部门建设，充分凝聚“老中青”骨干力量，“承”匠心、“怀”壮志、“练”技能、“谋”新篇，为梅林发展打造坚实“智囊”团队。

在梅林有限有着无数这样的队伍，这是梅林精神的传递。百年大计，人才为本，梅林高质量发展更是以人才战略为基础，梅林有限以打造“人才育成、凝聚团魂”为目标，开展技能交流协作、技术创新攻关、导师带徒结对、先进维修与操作法推广等举措，塑造强企新优势。（金婕）