数字赋能助提升 业财一体强管控 上海鼎牛“业财一体化”系统成功上线并顺利运行

为进一步贯彻落实上海梅林“发展管理提升年”要求，实现安全稳定的高质量发展和数字化转型目的。日前，上海鼎牛OA-SAP“业财一体化”项目成功上线并顺利运行；借助流程的标准化和规范化，通过搭建统一的财务平台，助力上海鼎牛实现企业数字化，进一步提升管理能级。

按照上级统一部署，上海鼎牛重点推进实施了ERP、OA和MDM系统，实现三个系统的集成统一，并与相关资金、金税等外围系统的有效衔接，实现数据流、业务流、行政流三大流程的一体化，科目体系、流程体系、核算体系以及财务制度体系的标准化和规范化，确保采销流程信息的准确性和及时性，进一步提高了生产效率、财务核算的及时性、准确性和完整性，提高了管理时效，细化管理维度，为加强风险管控和降低经营风险提供数字化支撑。

上海鼎牛高度重视业财一体化工作，班子成员组成工作小组，配备了专职项目人员，从公司各职能部门抽调业务骨干作为关键用户，全程参与需求调研、功能设计、蓝图设计、模块测试、系统测试、UAT培训等工作，协同实施方做好各项工作。系统上线后，公司各岗位员工立即全身心投入到新系统的学习和运用中，并结合各自岗位提出优化建议，帮助改进和完善系统相关流程细节。

接下来，上海鼎牛将持续推进信息化工作，把系统实施作为实现公司高质量可持续发展的重要契机，借助流程的标准化和规范化，降低业务及财务风险，提升管控效率，通过业财数据的有效集成与整合，提升数据质量，赋能企业数智化转型升级。（周龙）