上海梅林召开2022年三季度经济分析会

近日，上海梅林采用“现场+视频”的会议形式召开公司三季度经济分析会， 总结公司三季度经济运行情况，部署年前重点工作和任务。党委书记、董事长吴坚主持会议并讲话，党委副书记、总裁李俊龙做公司三季度经济报告。财务总监徐燕娟做公司三季度年财务分析。

吴坚评价总结了三季度公司总体经济运行情况，分析了当前内外发展形势，强调要一手抓全年目标的冲、追、赶，一手抓好明年工作的思考和谋划。要突出抓好年内重点工作的完成，确保发展管理年的工作不走过场、不流于形式、不叫口号。当前特别是要把内控体系建设、业财一体化项目、OA协同项目建设、公司制度建设、KPI绩效考核、品牌活化试点、重点项目建设、预算决算工作、总部能力建设等重点工作抓实抓好，要按时间节点推进并形成工作闭环，做到有布置、有检查、有督促、有成效，做到善始善终，善作善成，力争全年工作实现最好结果。

吴坚指出，谋划好明年的经营工作，要结合规划和战略找出差距制定崔策，要善于从三个维度去思考。一是我们已经有什么？二是我们还缺什么？三是我们应该抓什么？特别要围绕集团提出的始终做到“七个着眼”：要着眼于稳中求进，高质量发展；要着眼于营造肯干、能干、善干、敢干的良好氛围；要着眼于形成“制度透明、办事公道、遵规守纪”的良好作风；要着眼于防范风险的紧迫感、责任感；要着眼于构建产业和服务融合共生的架构；要着眼于强化党的领导力、光明精神力和光明核心竞争力的融合；要着眼于改革的脱胎换骨，但不能伤筋动骨。

李俊龙对公司三季度经营工作进行了总结，对年前重点工作做了安排部署。一是紧盯指标，坚决完成年度经营预算指标；二是紧扣要求，做好明年预算编制及经营谋划；三是紧抓管理，全力推进管理提升重点任务落地；四是紧抓机遇，全力加油冲刺旺季市场销售工作；五是紧跟变化，全力推进品牌形象活化亮化工作；六是紧密合作，持续推进集团内外协同协作；七是紧盯安全，全力确保食品生产舆情安全。

公司党政班子成员、专职董事；二级公司党政班子成员；总部各部室正、副经理等60余人参加了会议。（方霞）