把握营销模式新引擎 稳定抗疫保供主阵地 ——冠生园蜂制品公司赋能增效 助力企业复工复产

冠生园蜂制品公司努力突破重围谋求发展，在认真落实上级公司各项决策部署基础上，上下一心，迎难而上，全力以赴抓好防疫安全、食品安全、生产安全各项工作，经济生产态势在常态化疫情防控中加快恢复。

赋能增效：紧紧把握营销模式新引擎。上半年，冠生园蜂制品开启多旗舰店“店铺矩阵运营”模式试运行工作，在拼多多平台开设“冠生园食品官方旗舰店”，在京东POP平台开设“大白兔旗舰店”，新店一经开启，通过限时促销活动、平台资源联动及老店忠诚客户反哺等营销手段，快速积累新店基础权重。为全年“店铺矩阵运营”打好基础的同时，其他渠道的店铺也通过多样的活动形式，相互呼应，达成平台间店铺销售网络，如天猫冠生园旗舰店通过“店铺矩阵运营”联合多店推出了踏春寻蜜自主活动，在三八大促结束后，店铺排名升至传统滋补类目108名。

复工复产：全力稳定抗疫保供主阵地。3月下旬因上海疫情防控要求，物流停运、办公场所封控管理，各电商渠道销售处于静止状态。为保障光明乳业正常生产，3月28日冠生园蜂制品各部门协调连夜完成了10g袋装洋槐蜜近160万袋的紧急配送任务。4月21日组织员工部分复工复产，为持续保供奠定了基础。本轮疫情保供工作中，已顺利供应约754万袋10g袋装洋槐蜜。

居家办公期间，销售团队积极对接工厂、平台、团购客户，推出针对性的社区团购、企业团购热线，逐渐恢复原料供应及团购业务。公司还成功转化烘焙客户需求，多次完成原料销售订单，为社区团购、企业团购、方仓需求提供产品。5月下旬销售部派驻人员进厂处理线上积压订单两万多单，逐步恢复网店运营。

下一步，冠生园蜂制品将从自营销售品牌宣传、新产品开发、渠道拓宽、客户维护、平台竞争力加强、降本增效等方面继续努力，以全年任务引领目标任务进展，以扎实作风将责任再夯实，举措再落实，争分夺秒，全力以赴，推进全年经济任务如期达成。